ACTA DE CONSTITUCIÓN

Estrategia Salud en Todas las PolíticasActa de Constitución

ecabeza@dgsanita.caib.es

Elena Cabeza

Promoción de la salud

//introducción

La salud de la población y su bienestar están determinados por factores sociales, ambientales, políticos y económicos que afectan de manera desigual a la población y son ajenos al sector sanitario. Las decisiones tomadas por órganos gubernamentales no importa de qué sector (industria, turismo, educación, agricultura, medio ambiente, urbanismo, transporte...) pueden tener un impacto sobre la salud de la población, positiva o negativamente. Incluir la salud como un componente esencial en la formulación de políticas es la vía idónea de alcanzar los objetivos de un gobierno. Ello requiere una nueva forma de gobernanza.

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//Justificación

Las políticas de salud, por sí mismas, no pueden influir en los determinantes sociales de salud sino asumir un liderazgo compartido para su abordaje; para ello son necesarias estrategias, acciones e iniciativas coordinadas con otros ámbitos políticos. La Conselleria de Salud ha de fomentar dichas sinergias y vigilar las iniciativas que desde otros sectores afecten a la salud de la población. Ello ha llevado a impulsar en su nuevo plan estratégico la estrategia “salud en todas las políticas” . Este enfoque implica la integración de distintos sectores, con un mandato gubernamental, procesos participativos, transparencia y rendición de cuentas.

EN QUE MARCO NOS MOVEMOS?

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La SeTP es una prioridad estratégica a nivel internacional

A

Salud 2020 reconoce que los gobiernos pueden conseguir mejores resultados en salud si trabajan transversalmente con todo el gobierno

implica la integración de distintos sectores, con un mandato gubernamental, procesos participativos, transparencia y rendición de cuentas

QUE IMPLICA?

EN QUE SE BASA?

B

C

//objetivos

Imbuir el valor salud en las agendas políticas

OBJETIVO 1

• Sensibilizar a los responsables de políticas, planes o programas (decisores políticos y técnicos de la administración) del impacto de su trabajo (educación, vivienda, urbanismo, condiciones laborales, agricultura etc.) la salud de la población (modelo de Determinantes Sociales de la Salud)

OBJETIVO 3

OBJETIVO 2

• Formar a los decisores políticos y técnicos de la administración sobre las causas de las enfermedades asociadas con su ámbito de trabajo

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//objetivos

• Crear un cuerpo de conocimiento técnico de asesoramiento de los profesionales de salud pública

OBJETIVO 4

• Analizar las políticas públicas, priorizar y evaluar el impacto en salud

OBJETIVOS

OBJETIVO 5

GENERALES Y ESPECÍFICOS

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Los entregables del proyecto son: Plan de formación de decisores y técnicos. (Plan de formación de la Organización Mundial de la Salud) dos días de formación. Plan de formación de técnicos de la DGSP. Taller de 10 horas de duración con una metodología activo-participativa que combina sesiones teóricas con otras de carácter eminentemente práctico. Herramienta de priorización. Informe de priorización y análisis de políticas públicas priorizadas.

//alcance

MATERIALES

// recursos

PERSONALES

Un director de proyecto Equipo de profesionales de salud pública como cuerpo de conocimiento para asesoría en priorización, análisis y redacción de informes (3 técnicos a tiempo parcial) Equipo de formación en SeTP (externo)

Material talleres de formación Herramienta de Priorización Material fungible

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//Tiempo, limitaciones e interesados

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El proyecto tiene una duración estimada de 2 añosEl presupuesto aproximado del proyecto será de 36.000€ (24.000€ formación, 6.000€ materiales, 6.000 difusión )

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• Decisores políticos y cargos públicos de los diferentes niveles de gobierno: autonómico y local • Técnicos de la administración • Profesionales de salud pública· Ciudadanía

La mayor limitación del proyecto puede ser el cambio político y que sea un proyecto no prioritario por un posible nuevo equipo

TIEMPO y PRESUPUESTO

lIMITACIONES

INTERESADOS

//10. ORGANIZACIÓN Y 11. RIESGOS INICIALES

Un director de proyecto Equipo de profesionales de salud pública como cuerpo de conocimiento para asesoría en priorización, análisis y redacción de informes (3 técnicos a tiempo parcial) Se creará una comisión intergubernamental

ORGANIZACIÓN

RIESGOS INICIALES

La falta de sensibilización de los decisores sobre el impacto en salud de sus decisiones. La escasez de recursos. La falta de visión del modelo de determinantes sociales de la salud. Los posibles conflictos de intereses por las competencias. Falta de obligatoriedad normativa. La dificultad de implicar a otras consejerías.

//12. Requisitos de aprobación y 13. Nombramientos

Elena Cabeza

ecabeza@dgsanita.caib.esl

Promoción de la Salud

REQUISITOS DE APROBACIÓNSe considerará el éxito del proyecto: • por la sensibilización de los decisores que se puede ver reflejado en los objetivos contemplados en los presupuestos generales del Govern. • Cuando se haya creado un grupo técnico en la DGSPiP de asesoramiento para evaluación de Impacto en Salud • Cuando se haya realizado una Evaluación de Impacto en Salud de una estrategia y se adopten medidas en función de sus resultados.

NOMBRAMIENTOS DE LOS RESPONSABLESEl director del proyecto será una persona del servicio de promoción de la salud. Se nombrará un cuerpo técnico en la DGSPiPEl director de la DGSPiP formará el comité intergubernamental